Programme de formation

Créer sa micro entreprise : 150 € formation pilote

Durée : 12 heures (format intensif – 100 % à distance)
Public visé : Futurs microentrepreneurs, porteurs de projet en création d’activité
Tarif pilote : 150 € TTC (tarif préférentiel pour la première session)
Prérequis : Aucun – accessible à tous, sans jargon, avec accompagnement

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Réaliser un diagnostic de leur projet à travers une analyse SWOT simple

  • Identifier leurs besoins réels de financement

  • Calculer leur seuil de rentabilité et leur point mort

  • Élaborer un compte de résultat prévisionnel

  • Construire un plan de trésorerie réaliste

  • Effectuer les démarches administratives pour déclarer leur activité en microentreprise

Programme détaillé (12h réparties sur 3 demi-journées ou 4 modules courts)

🔹 Module 1 – Structurer son projet et son positionnement (3h)

  • Introduction : objectifs et déroulé de la formation

  • Comprendre la méthode SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces)

  • Atelier collectif : réaliser sa propre SWOT

  • Échanges sur les positionnements des participants

Livrable : Grille SWOT personnalisée

🔹 Module 2 – Estimer ses besoins et ses charges (3h)

  • Identifier les dépenses de démarrage (matériel, communication, services…)

  • Distinguer charges fixes / variables

  • Calcul du seuil de rentabilité

  • Comprendre le point mort et les marges de sécurité

Exercice pratique : Calcul du seuil de rentabilité avec un outil fourni (tableau Excel ou Google Sheet)

🔹 Module 3 – Prévoir ses résultats et sa trésorerie (3h)

  • Construire un compte de résultat prévisionnel

  • Réaliser un plan de trésorerie mensuel

  • Identifier les pics de charge et anticiper les besoins de trésorerie

  • Exemples concrets : microservices, vente de produits, prestations

Livrable : Fichier de prévision financière complet (résultat + trésorerie)

🔹 Module 4 – Déclarer son activité et choisir les bons régimes (3h)

  • Comprendre le statut de microentrepreneur (avantages, limites, régime fiscal et social)

  • Choisir les options adaptées : versement libératoire, régime micro-BIC/BNC, etc.

  • Déclarer son activité pas à pas (démonstration guidée sur le site de l’INPI / autoentrepreneur.urssaf.fr)

  • Check-list administrative de lancement

Livrable : Feuille de route personnalisée pour lancer son activité

🛠️ Méthodes pédagogiques

  • Alternance d’apports théoriques, d’exemples concrets et de mises en pratique

  • Outils fournis : modèles de prévision, grille SWOT, check-lists

  • Travaux en sous-groupes pour échanger, s’entraider et enrichir les réflexions

  • Feedback du formateur tout au long de la formation

✅ Modalités d’évaluation

  • Autoévaluation initiale et finale

  • Feuille de route personnelle remise à chaque participant

  • Évaluation à chaud à la fin de la formation

Programme de formation

Pilotage d’entreprise : réalisez votre audit

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Réaliser un audit stratégique, financier et opérationnel de leur entreprise (ou future entreprise)

  • Identifier les forces, faiblesses et leviers de croissance

  • Élaborer un plan d’action structuré et priorisé

  • Rédiger un rapport d’audit clair et exploitable

  • Intégrer des outils de régulation personnelle pour améliorer la qualité de pilotage au quotidien

Public visé

  • Dirigeants de TPE / PME

  • Entrepreneurs ou porteurs de projet en reprise ou création d’activité

  • Consultants ou managers souhaitant structurer leur activité

Prérequis

  • Avoir une entreprise (ou un projet de reprise clairement défini)

  • Être en mesure d’accéder à des données internes (comptes, RH, organisation)

  • Disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet

Durée de la formation

700 heures de formation (35 heures par semaine sur 20 semaines)

Modalités d’organisation

  • Dates : du 12 janvier 2026 au 29 mai 2026

  • Modalité : 100 % à distance avec immersion terrain

  • Rythme : Formation-action à temps plein

  • Lieu : en entreprise (structure existante, reprise ou stage), visioconférences synchrones, plateforme collaborative

Contenu pédagogique par module

Module 1 : Audit stratégique

  • Analyse de la vision, mission, valeurs

  • Méthodes : SWOT, PESTEL, positionnement stratégique

  • Séance bien-être 1 : bilan personnel

Module 2 : Audit financier

  • Lecture des comptes, analyse des indicateurs, gestion de trésorerie

  • Construction de tableaux de bord

  • Séances bien-être 2 et 3 : stress, système nerveux, régulation corporelle

Module 3 : Audit opérationnel

  • Étude de l’organisation, des processus, des ressources humaines et des outils

  • Analyse de la charge mentale et de la structure

  • Séances bien-être 4 et 5 : gestion des limites, surcharge mentale, clarté

Module 4 : Définir les recommandations

  • Analyse croisée des audits

  • Identification des pistes d’amélioration

  • Séance bien-être 6 : émotions, résilience, prévention du burn-out

Module 5 : Construire un plan d’action

  • Définition des objectifs SMART

  • Priorisation et mise en œuvre du plan d’action

  • Séance bien-être 7 : alimentation et performance mentale

Module 6 : Rédiger le rapport d’audit

  • Structuration et rédaction du rapport

  • Préparation à la soutenance orale

  • Séances bien-être 8 et 9 : trousse de secours nerveuse, intégration

Méthodes pédagogiques

  • Formation-action sur sa propre entreprise ou projet

  • Classes virtuelles interactives : cours, travaux pratiques, questions-réponses

  • Suivi individualisé et collectif

  • Exercices de terrain et apports en régulation personnelle

  • Utilisation d’une plateforme collaborative

Modalités d’évaluation

  • Diagnostics et livrables intermédiaires

  • Rapport final d’audit

  • Soutenance orale avec présentation du plan d’action

  • Carnet de suivi terrain et carnet de régulation personnelle

Validation / Attestation

  • Attestation de fin de formation

  • Attestation des compétences acquises

  • Livret de suivi individuel (pouvant être valorisé dans le cadre d’une VAE)

Outils mobilisés

  • Zoom ou Teams pour les classes virtuelles

  • Trello ou Notion pour le suivi de projet

  • Plateforme dédiée pour les supports, exercices et livrables

  • Fiches outils PDF, vidéos, supports interactifs

Intervenants

  • Formateur expert en audit d’entreprise

  • Intervenante spécialisée en santé du dirigeant et régulation corporelle

  • Formateur en économie-gestion

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Un entretien préalable permettra d’adapter les modalités si nécessaire.

 

par | Avr 25, 2025