🎯 Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Réaliser un audit stratégique, financier et opérationnel de leur entreprise (ou future entreprise)
- Identifier les forces, faiblesses et leviers de croissance
- Élaborer un plan d’action structuré et priorisé
- Rédiger un rapport d’audit clair et exploitable
- Intégrer des outils de régulation personnelle pour améliorer la qualité de pilotage au quotidien
👥 Public visé
- Dirigeants de TPE / PME
- Entrepreneurs ou porteurs de projet en reprise ou création d’activité
- Consultants ou managers souhaitant structurer leur activité
🎓 Prérequis
- Avoir une entreprise (ou projet de reprise clairement défini)
- Être en mesure d’accéder à des données internes (comptes, RH, organisation)
- Disposer d’un ordinateur et d’une connexion internet
📅 Durée de la formation
700 heures (soit 35h/semaine sur 20 semaines)
📍 Modalités d’organisation
- Dates : du 12 janvier 2026 au 29 mai 2026
- Modalité : 100% à distance + immersion terrain
- Rythme : formation-action Ă temps plein
- Lieu : en entreprise (structure existante, reprise, ou stage), visio-conférences synchrones, plateforme collaborative
🧱 Contenu pédagogique par module
✅ Module 1 : Audit stratégique
- Analyse de la vision, mission, valeurs
- SWOT, PESTEL, positionnement
- Santé du dirigeant – Séance bien-être 1 : bilan personnel
âś… Module 2 : Audit financier
- Lecture des comptes, indicateurs, trésorerie
- Tableaux de bord
- Bien-être : stress, système nerveux, régulation corporelle (séances 2 & 3)
✅ Module 3 : Audit opérationnel
- Organisation, process, RH, outils, charge mentale
- Bien-être : gestion des limites, surcharge mentale, clarté mentale (séances 4 & 5)
âś… Module 4 : DĂ©finir les recommandations
- Analyse croisée, pistes d’amélioration
- Bien-être : émotions, résilience, burn-out (séance 6)
✅ Module 5 : Construire un plan d’action
- Objectifs SMART, priorisation, gestion de projet
- Bien-être : alimentation et performance mentale (séance 7)
✅ Module 6 : Rédiger le rapport d’audit
- Structuration, synthèse, forme orale ou écrite
- Bien-être : trousse de secours nerveuse, intégration (séances 8 & 9)
📦 Méthodes pédagogiques
- Formation-action (audit de sa propre entreprise)
- Classes virtuelles interactives (cours, pratiques, Q/R)
- Suivi individuel et collectif
- Exercices de terrain + outils bien-ĂŞtre
- Plateforme collaborative (supports, exercices, livrables)
🧑‍💻 Modalités d’évaluation
- Livrables intermédiaires (diagnostics, plans, audits)
- Rapport final d’audit
- Soutenance orale (présentation du rapport + plan d’action)
- Carnet de suivi terrain et carnet de régulation personnelle
🧾 Validation / Attestation
- Attestation de fin de formation
- Attestation des compétences acquises
- Livret de suivi individuel (évaluable dans un dossier VAE si souhaité)
💻 Outils mobilisés
- Zoom / Teams pour les classes virtuelles
- Trello / Notion pour le suivi projet
- Fiches outils (PDF), vidéos, supports interactifs
- Plateforme de dépôt des livrables
🧑‍🏫 Intervenants
- Formateur expert en audit d’entreprise
- Intervenante spécialisée en santé du dirigeant / régulation corporelle
- Formateur en Ă©conomie gestion des entreprises
💬 Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap, sous réserve d’un entretien préalable pour évaluer les modalités d’adaptation nécessaires.