PERFORMANCE
& Sérénité
& Sérénité
La formation des dirigeants d'entreprises qui veulent durer.
En Occitanie, et plus particulièrement dans le Tarn, beaucoup de dirigeants de PME naviguent à vue. Pas faute d'intelligence ou de travail — mais faute d'outils adaptés à leur réalité. Horizon PME est née de cette évidence : les entrepreneurs locaux méritent mieux que des formations génériques et des conseils déconnectés du terrain.
« On forme autrement — avec vos réelles conditions de terrain, avec cœur, méthode et exigence. Parce qu'on croit en vous, et en ceux qui osent construire autrement. »
Sara Guirlinger — FondatriceLes grandes entreprises ont leurs DAF, leurs contrôleurs de gestion, leurs cabinets de conseil. Une PME, un artisan, un commerçant — ils font comment ? Ils n'ont ni le budget, ni le temps, ni les ressources pour s'offrir une direction financière externalisée.
Pourtant, voir ses chiffres clairement, c'est vital. C'est ce qui permet de décider, d'anticiper, de corriger. C'est même ce qui permet de souffler. Horizon PME a été créée pour combler ce manque — avec des formations concrètes, finançables, et déployées directement dans les entreprises.
Notre ambition est simple : redonner aux dirigeants une vision réelle, immédiate et compréhensible de leur entreprise — et la sérénité qui va avec.
Sara est titulaire d'un Bachelor Finance et d'un Master Audit & Contrôle de gestion. Une formation solide, qu'elle a toujours mise au service du terrain — loin des bureaux feutrés, au cœur des vraies entreprises. Passionnée par la gestion d'entreprise et profondément attachée au tissu économique local, elle a construit une expertise concrète en contrôle de gestion, audit financier et conception pédagogique.
Ce qui la motive ? Que chaque dirigeant qu'elle accompagne reparte avec quelque chose de réel — un outil, une clarté, un souffle. Horizon PME, c'est son projet de cœur : mettre l'expertise au service de ceux qui en ont le plus besoin, sans jargon, sans condescendance, avec exigence et humanité.
Marilyne, c'est la voix d'Horizon PME. Bienveillante, à l'écoute, elle incarne ce qui rend notre approche différente : la conviction que derrière chaque entreprise, il y a un être humain qui a besoin d'être soutenu autant qu'outillé.
Elle s'occupe de la dimension humaine du projet — la santé mentale du dirigeant, l'équilibre des équipes, la cohésion et la communication. Parce qu'on ne peut pas piloter une entreprise avec des chiffres seuls. Il faut aussi prendre soin de celui ou celle qui tient les rênes.
« Redonner aux entrepreneurs la clarté et la force d'agir, pour faire vivre durablement nos territoires. »
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