Créer son entreprise : construire, sécuriser et piloter son projet
De l’idée au lancement d’une entreprise viable
Objectif général
Transformer une idée en projet entrepreneurial structuré, vérifier sa viabilité économique et financière et préparer l’organisation et la posture du futur dirigeant.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Clarifier son projet, ses objectifs et ses contraintes
- Construire son modèle économique : offre, clients, revenus et charges
- Analyser son marché, sa concurrence et définir son positionnement
- Établir des hypothèses de chiffre d’affaires, fixer ses prix, calculer coûts, marges et seuil de rentabilité
- Construire un prévisionnel financier, un plan de financement et un suivi de trésorerie
- Organiser son entreprise et son rôle de dirigeant, et préparer son plan de lancement
Contenu détaillé
01Le projet
- Clarification du projet
- Objectifs et contraintes
02Modèle économique
- Modèle économique
- Offre
- Clients
- Revenus et charges
03Marché et positionnement
- Marché
- Concurrence
- Positionnement
04Viabilité économique
- Hypothèses de chiffre d’affaires
- Prix
- Coûts et marges
- Seuil de rentabilité
- Rémunération
05Prévisionnel et financement
- Prévisionnel financier
- Investissements
- Financement
- BFR
- Trésorerie
06Organisation et lancement
- Organisation de l’entreprise
- Rôle du dirigeant
- Gestion du temps et des priorités
- Outils de pilotage
- Tableau de bord
- Plan de lancement et 100 premiers jours
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, diagnostic, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et application aux données ou problématiques réelles du participant.
La pédagogie vise la production d’outils directement utilisables dans l’activité.
Livrables et résultats attendus
Évaluation des acquis
- Positionnement initial (questionnaire et entretien) pour situer les besoins et adapter le parcours
- Évaluation continue au travers des exercices, études de cas et mises en situation
- Évaluation finale fondée sur la production et la présentation des livrables appliqués à la situation du participant
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Public visé
- Porteurs de projet de création d’entreprise
- Créateurs récents (première année d’activité)
- Micro-entrepreneurs souhaitant structurer leur activité
Prérequis
- Aucun prérequis
- Avoir une idée ou un projet de création d’entreprise
Modalités pratiques
| Durée | 49 heures |
|---|---|
| Format | Formation-action individualisée ou petit groupe |
| Modalité | Présentiel |
| Rythme | Adapté au parcours et défini avec le bénéficiaire |
| Dates | Selon les sessions ouvertes |
| Lieu | Précisé pour chaque session |
| Tarif | Communiqué pour chaque session |
| Accessibilité | Besoins spécifiques étudiés en amont |
| Validation | Attestation de fin de formation / attestation des acquis |
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les besoins spécifiques sont étudiés en amont afin d’adapter, lorsque cela est possible, le rythme, les supports, les modalités pédagogiques et les conditions d’accueil.
Pour toute demande particulière, contactez Horizon PME.
Validation
Attestation de fin de formation et/ou attestation des acquis.
Cette formation ne conduit pas à une certification. Elle donne lieu à la remise d’une attestation de fin de formation et/ou d’une attestation des acquis.
Intervenantes
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