Analyser la situation financière de son entreprise et améliorer sa rentabilité
Diagnostic financier et amélioration de la rentabilité
Objectif général
Analyser la situation économique et financière de l’entreprise, identifier les causes d’une rentabilité insuffisante et construire un plan d’amélioration réaliste compatible avec ses ressources et son organisation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Lire et interpréter le bilan et le compte de résultat de son entreprise
- Analyser le chiffre d’affaires, le résultat, les marges et la structure des charges
- Calculer et interpréter le seuil de rentabilité et le point mort
- Évaluer les équilibres financiers, le BFR, la trésorerie et les principaux ratios
- Identifier et chiffrer les leviers d’amélioration de la rentabilité
- Construire un plan d’amélioration chiffré et en accompagner la mise en œuvre
Contenu détaillé
01Lire ses documents financiers
- Lecture du bilan et du compte de résultat
- Analyse du chiffre d’affaires et du résultat
- Équilibres financiers
02Comprendre la rentabilité
- Marges
- Charges fixes et variables
- Coûts
- Seuil de rentabilité et point mort
03Cycle d’exploitation et trésorerie
- BFR
- Trésorerie
- Délais clients et fournisseurs
- Stocks
04Diagnostic par les ratios
- Ratios de rentabilité, de structure financière, d’endettement et de solvabilité
05Améliorer la rentabilité
- Leviers d’amélioration
- Prix, volumes, marges et charges
- Conduite du changement
- Plan d’amélioration chiffré
Méthodes pédagogiques
Apports ciblés, diagnostic, études de cas, exercices pratiques, mises en situation et application aux données ou problématiques réelles du participant.
La pédagogie vise la production d’outils directement utilisables dans l’activité.
Livrables et résultats attendus
Évaluation des acquis
- Positionnement initial (questionnaire et entretien) pour situer les besoins et adapter le parcours
- Évaluation continue au travers des exercices, études de cas et mises en situation
- Évaluation finale fondée sur la production et la présentation des livrables appliqués à la situation du participant
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Public visé
- Dirigeants et associés de TPE/PME
- Entrepreneurs, commerçants, artisans et indépendants
- Responsables administratifs ou financiers de petites structures
Prérequis
- Aucun prérequis en comptabilité
- Disposer, de préférence, des derniers comptes annuels de l’entreprise
Modalités pratiques
| Durée | 35 heures |
|---|---|
| Format | Formation-action individualisée ou petit groupe |
| Modalité | Présentiel |
| Rythme | Adapté au parcours et défini avec le bénéficiaire |
| Dates | Selon les sessions ouvertes |
| Lieu | Précisé pour chaque session |
| Tarif | Communiqué pour chaque session |
| Accessibilité | Besoins spécifiques étudiés en amont |
| Validation | Attestation de fin de formation / attestation des acquis |
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
Les besoins spécifiques sont étudiés en amont afin d’adapter, lorsque cela est possible, le rythme, les supports, les modalités pédagogiques et les conditions d’accueil.
Pour toute demande particulière, contactez Horizon PME.
Validation
Attestation de fin de formation et/ou attestation des acquis.
Cette formation ne conduit pas à une certification. Elle donne lieu à la remise d’une attestation de fin de formation et/ou d’une attestation des acquis.
Intervenantes
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